Bogotá humana Ya

Objetivo : analizar el proceso de recolección de datos e historias Clínicas en “el modelo de atención en salud humano ya,” Bogotá humana y brindar una solución tecnológica que facilite y optimice dicha tarea.

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Introducción



La medicina o de forma más amplia la salud, son consideradas en la mayoría de las comunidades como el cimiento principal para el bienestar y desarrollo, a la que suelen dedicarse gran cantidad de recursos y presupuesto. Para el 2012 en Bogotá (Colombia) y bajo el concepto de Bogotá Humana se propuso desarrollar un modelo humano de atención en salud, que garantizara el desarrollo de acciones sanitarias humanizadas, participativas, con calidad y calidez, en condiciones de excelencia y de trabajo digno.

El reto y la intensión de abarcar la problemática de la salud, no como servicio, sino como un derecho constitucional que se debe brindar a cada ciudadano indistintamente de su condición, es el detonante principal de este modelo de salud. La inclusión de las TIC (tecnologias de la información), permitirán no solo la “dinamización y la fluidez imprescindible para todas las ciudades” si no que también logrará que las condiciones laborales encuentren la manera de adaptarse a la vida contemporánea de las personas y ver esos nuevos comportamientos como una oportunidad y no como una amenaza, como lo advierte Igarza en su libro, Burbujas de ocio: nuevas formas de consumo cultural (1ª ed.). Buenos Aires: La Crujía.

Este modelo surge también como analogía de ese “desdibujamiento de las fronteras” propiciado por la tecnología y la navegación. Estos dos momentos, propios de nuestro tiempo, han impactado de tal manera que se a llegado a un flexivilización de las formas de producir, interactuar y controlar, en los diferentes procesos de la cotidianidad y por supuesto del los espacios laborales que casi que se vuelve obligatorio incluir esa ubicuidad propia de la conectividad al sistema de salud por lo menos desde el punto de vista de la prevención.

El Modelo de Atención en Salud Humano Ya:

tiene como principio un acercamiento de los servicios de salud a la población en su propio territorio a través de los Centros de Salud y Desarrollo Humano –CSDH-, para romper con las barreras de acceso y discriminación. El desarrollo de dicho modelo, concentra sus mayores esfuerzos en llevar los servicios de salud puerta a puerta al territorio y para ello conformó tres equipos:

1. ERI

(Equipos de Respuesta Inicial) que son equipos de salud con presencia, conformados por promotores, médicos y enfermeras, quienes realizan visitas domiciliaria y atención en salud extramural en las casas, colegios, jardines infantiles, instituciones de protección y en general en los sitios donde habita las comunidades en los barrios de las diferentes localidades del Distrito Capital.

2.ERC

El ERC “Equipos de Respuesta Complementaria” que por su parte se constituyen por un equipo de profesionales y especialistas en salud, tales como odontólogos, terapistas físicos / ocupacionales, nutricionistas, psicólogos, pediatras, entre otros, además profesionales de otras áreas como trabajadores sociales, ingenieros ambientales, etc. Estos profesionales operarán a nivel de los territorios complementando la atención integral en salud.

3. EL UPZ

 equipo de coordinación territorial, constituido en principio por talento humano de carácter administrativo, analistas de ASIS y digitadores, además de gestores intersectoriales, que tendrán como referencia los Centros de Salud y Desarrollo Humano –CSDH


La creación de estos equipos tiene como fin la ejecución del programa de acciones individuales y colectivas para la vida “Territorios Saludables”, que aborda la problemática de salud enfermedad desde la promoción y la prevención, con un enfoque territorial que beneficiará a unas 9.600 familias (40.000 ciudadanos).

El servicio en su estado actual :

se divide en cuatro grandes momentos para correcta ejecución:

Primero

planificación y preparación: Esta etapa del proceso actualmente se hace con una reunión donde se coordina las áreas que se visitarán y se asignan a los diferentes equipos por medio de planos físicos que son entregados a el conductor designado.

Segundo

Durante el itinerario, en la visita: Cada miembro del equipo ERI visitan puerta a puerta y con puño y letra deben levantar la información sobre formularios de papel por cada habitante de la vivienda examinada, además deben clasificarlos, abrir sus historias clínicas y prescribir el estado actual de la vivienda alertando posibles riesgos de sanidad o de otra índole.

Tercero

Después de ella: Se diligencia la información y se deben identificar las necesidades, organizar las respuestas que se deban brindar a la población, integrando las del sector salud con las de otros sectores sociales.

Cuarto

Digitalización de la información: Una vez diligenciados cada uno de los formularios estos pasan a un equipo de digitadores que  suben todas las planillas de las visitas a un centro de información y tan solo cuatro días después de generados estos datos se pueden ver reflejados en una plataforma digital (Portal Web) para ser analizados y tomar las medidas y acciones según lo requiera cada caso.



En este orden de ideas Los objetivos que se planteen pretenderán optimizar en la medida de las posibilidades, cada uno de los proceso del servicio anteriormente enumerados y se pueden resumir en el tiempo desde la asignación de las tareas, hasta el seguimiento de las mismas. Adicional como se propone un esquema de interacción paciente – médico estos objetivos iniciales que ya consideraremos se irán ampliando.


Estos son los cinco objetivos que se abordaran, teniendo como principios la convergencia de conceptos como las TIC, la nube,  la web 2.0 y el big data características que en su conjunto son la clave para lograr que el Modelo hacerque a Bogota a ser una “ciudad de la era de la iformación”, sacando el mejor provecho a la conectividad con la que cuenta la ciudad y que “ como nunca antes, el soporte material (los dispositivos móviles) puede alinearse con las exigencias de la cotidaneidad.” Consecuentemente y teniendo como principio las necesidades de los diferentes módulos, se plantea el desarrollo de una APP que de solución a cada una de los objetivos en las cuatro fases. Adicional se desarrollará un portal web que reuna y visualice e integre la información gestionada desde cada punto de la ciudad por los diferentes equipos.  

Usuarios

“De los primeros productos interactivos en los que se asumía que el usuario debía adaptarse a la interfaz, hemos pasado a la preocupación de que sea la interfaz la que se adapte al usuario, única forma de asegurar su facilidad de uso. Podemos deducir que cuanto más se conozca al usuario, más adaptado podrá ser el diseño final al usuario.”


Entonces la APP debe cumplir con los requisitos dispuestos para su funcionamiento, tomando como premisa el hecho que quienes dan vida y potencian la herramienta son en nuestro caso los médicos y enfermeras que conforman el equipo ERI y los especialistas y demás miembros que operan en el denominado equipo ERC y que en este caso se les otorga la función de prosumidores[1]. al tener la responsabilidad de generar, administrar y analizar los contenidos alojados asumiendo que, en su gran mayoría, son lo que se conoce como “trabajadores conectados” (Networked Workers). Ahora Bien, el proyecto, más alla de suplir en esta etapa unos puntos muy especificos, a unos usuarios muy definidos, se proyectará como una plataforma administrable que brinde la posibilidad que en un futuro y dadas 


las circustancias que el equipo por algún motivo no puedadesplazarse hasta la vivienda por la circunstancia que fuera, cualquier ciudadano o habitante de esa localidad, con 
una conectividad que le permita el acceso a la plataforma, sea capaz de hacer un diagnostico general de su nucleo familiar siguiendo un protocolo paso a paso y usando las herramientas propias de sus dispositivo movil, esto con el fin de llegar a tener un registro de toda la ciudad y lograr como señala Tim O'Reilly, “una verdadera aplicación web 2.0 es aquella que mejora mientras más personas la usan”. [1] La palabra prosumidor, o también conocida como prosumer, es un acrónimo formado por la fusión original de las palabras en inglés productor (productor) y consumer (consumidor).


Tipos de usuarios Fase 1:
Teniendo claros los objetivos y alcances del proyecto en sus diferentes etapas podemos distinguir de manera rápida los tipos de usuarios que se enfrentaran con nuestro desarrollo.

 1

Usuario que asigna: 

 es quien  analiza los contenidos definidos y asigna nuevas tareas. Para este nivel será indispensable que quien haga parte de este equipo pueda: ver, distribuir y hacer seguimiento de las tareas.

Bogotá humana Ya

2

Usuario ERI

Publica los contenidos dados por las visitas. Tendrá dos niveles de información en el primero reporte de tareas a  desarrollar áreas a visitar y un segundo para generar e integrar los datos recolectados en campo a saber diagnostico de cada familia e historias clínicas.

Bogotá humana Ya

3

Administrador y Supervisor

Gestiona los contenidos y perfiles de usuarios ademas Realiza un seguimiento de
los usos y contenidos de la aplicación

Bogotá humana Ya


En cuanto a requerimientos técnicos que se deban resaltar en este momento con el fin de garantizar el funcionamiento, pertinencia del desarrollo y calidad del mismo tendríamos que enunciar lo siguiente:

Desarrollo de Proyecto /APP Bogotá humana YA 

La finalidad de este proyecto es como bien se a resaltado, facilitar las labores que desempeñan médicos y enfermeras durante el ciclo de las visitas en sus fases de: planificación y preparación, durante el itinerario, en la visita y después del ella. La App estará orientada a la generación de contenidos e información concerniente a las personas encuestadas, con un énfasis en su integración con la nube para poder tener acceso desde cualquier plataforma y en cualquier momento, Igarza (2015) “Los medios van camino a la nube (cloud computing) y con ellos, las tradicionales prácticas de consumo cultural y de intercambio comunicativo. Poco importa dónde y cómo están almacenados los recursos. Ni siquiera interesa la arquitectura de la información. El acceso es lo que cuenta”. La herramienta digital preverá mayor información al personal de visitas mostrando en su panel de tareas, data sobre las áreas que se deben encuestar y podrán encontrar desde su dirección y geo localización hasta; estratos sociales, pronostico del clima en la zona para el día de la visita y rutas de fácil acceso en transporte público y privado, así como también, zonas de riesgo y puestos de salud y policía de la zona para posibles emergencias. Para esta primera fase es importante recalcar que la APP debe contar con las secciones de: 1. Asignación de tareas con sus notificaciones y geo localización de zonas asignadas y las ya encuestadas 2. Formularios de registro de personas encuestadas enlazados con base de datos en la nube 3.registróde historias clínicas  4. Foro para la publicación de 

novedades en la ruta y consultas de cualquier índole concernientes al trabajo y las visitas, con sus respectivas notificaciones. Las personas implicadas y jefes directos recibirán informes y avisos según se programe, esto para garantizar una pronta resolución y llegar a, Igarza (2013), “…
una relación más eficaz entre el mundo físico y el mundo virtual". Para la implementación de la APP se entregará a cada equipo una Tablet, sin embargo cada miembro del equipo podrá descargarla en su propio dispositivo movil y a futuro estará disponible cualquier habitante. La gran apuesta del modelo de Bogota humana Ya, adicional a romper esos muros y salir puerta a puerta a ver la necesidad de la gente, es lograr complementar el modelo tradicional de salud en el que la sanidad era aplicada casi exclusivamente por los profesionales, y para ello, “…es necesario complementarlo con el modelo de salud personal, donde el individuo debe tener un conocimiento mayor acorde a su mayor responsabilidad en el proceso de prevención de enfermedades” por medio de la app se incluye un componente social donde se conecten pacientes entre sí y pacientes con profesionales, permitiendo de esta forma compartir experiencias y aprender de forma conjunta, Irigaray (2014) señala“Una nueva ecología mediática caracterizada por la convergencia posibilita la emergencia de nuevos modelos narrativos, donde los relatos atraviesan ese ecosistema habitado por audien­cias participativas, dispuestas a interactuar y formar parte de la trama.”.

Portal WEB

Para este planteamiento es necesario incorporal un portal web que de soporte y donde los usuarios de la primera fase podrán ver herramientas de formación, artículos, vídeos y donde a futuro los pacientes puedan apoyarse mutuamente, comparar síntomas, factores desencadenantes y tratamientos disponibles. El portal se conformará por dos tipos de contenidos  1. Que podrá ser visualizado por cualquier navegante y contendrá información sobre planteamientos del proyecto zonas encuestadas, noticias de interés sobre el sistema de salud y procedimientos  2. Información interna de asignación tareas sobre zonas, historias clínicas, información de áreas visitadas y una comunidad interna entre los integrantes de los equipos. Un factor que hasta el momento no aparece en los objetivos de este  Modelo pero si hacen parte de los objetivos de la política nacional de prestación de servicios de salud y hace referencia a las herramientas de evaluación. Por esta razón se hace urgente la incorporación o implementación de evaluaciones internas y externas por visita y por cada uno de los integrantes de los equipos y su conjunto. Para este desarrollo cada una de las plataformas tiene un sistema de evaluación por puntos en el caso de los equipos y una evaluación individual de desempeño, dichas evaluaciones son colectivas y se plantea es tener opinión del servicio de los usuarios finales, tema esencial por ejemplo en el caso del equipo ERI. El complemento de todo este proceso de implementación, que, en lo que concierne hasta el momento solo se a presentado desde la funcionalidad de la APP y del portal web, tiene que ver con la capacidad del dispositivo que se asignara a cada equipo (la tablet), pues por medio de las TIC desde hace algunos años se a impactado en el mundo de la medicina con un muy amplio número de aplicaciones, como se muestra en el informe Las TIC en la Sanidad del futuro (publicado en la Colección Ariel-Fundación Telefónica en diciembre de 2006). Se trata por tanto de una tendencia y una realidad que permite desde el dispositivo monitorizar aspectos de la salud, bienestar, diagnóstico de enfermedades y dolencias, gracias al desarrollo de nuevas tecnologías como son los sensores y la incorporación de otros dispositivos que permiten obtener datos sobre: ritmo cardiaco y análisis de diabetes entre otras. En definitiva la inclusión de estas herramientas permitirán pode llegar a mas y mas familias pero se tendrá que ser consiente que deben darse unas condiciones para que dicho procesos se lleve a feliz termino.

Condiciones y consideraciones que se deberían dar para el desarrollo del Proyecto y su futuro /APP Bogotá humana YA

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La función de la APP cuyo objetivo es el desarrollo y fortalecimiento de las redes de prestación de servicios de salud, para garantizar disponibilidad, continuidad e integralidad en la atención y en ningún momento inducir a que los pacientes supongan tener alguna enfermedad por el mero hecho de presentar algún síntoma propio de dicha enfermedad y mucho menos suplantar la visita a un especialista médico por la información obtenida en nuestro portal o APP.  Nuestro desarrollo cuenta con la aprobación de las autoridades administrativas y esta encamidado a que los servicios que se han descrito, se consideren como una ayuda a los ciudadanos para vigilar y mejorar la salud.

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Los datos personales relacionados con la salud son considerados de gran confidencialidad en todos los países. Se ha de tener en cuenta que los servicios generalmente se alimentan de una gran cantidad de datos personales que son obtenidos principalmente por las visitas y que son dados entregados de manera voluntaria, para ser almacenados y analizados por parte de nuestro equipo. Es que la seguridad juega un papel fundamental en todos los eslabones de la cadena.

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Por ultimo se debe prestar especial interes a la portabilidad de los datos médicos entre diferentes plataformas, lo cual puede ser conveniente, por ejemplo, para enriquecer la historia médica electrónica de un paciente pero que bajo cualquier circunstancia se debe mantener en el anonimato, concepto que gracias a este desmoronamiento de las barreras de lo publico y lo privado uno podría pensar que no es de especial atención, pero que es, sin ninguna duda parte fundamental del  desarrollo para evitar los riesgos que surgen de la compartición abierta de algunas informaciones como por ejemplo en el terreno laboral, donde, un problema de salud conocido por una empresa puede, a la hora de realizar un contrato a un individuo, llegar a ser un factor decisivo para decantarse entre varios candidatos.

Merece la pena entonces destacar que la información que se incluirá merece un cuidado especial, ya que como se ha comentado es posible analizar con un bajo coste el genoma completo de una persona, con lo que se puede descubrir información sobre qué enfermedades es propensa a sufrir en el futuro y que puede llegar a ser utilizada como una especie de nuevo forma de discriminación cosa que enmarcaría una problemática adicional que no es, de ninguna manera el propósito del proyecto.

El financiamiento inicial para hacer el desarrollo e implementación de este proyecto se proveerá de la administración de la alcaldía que hace un enorme esfuerzo por la inclusión herramientas que ayuden a mejorar la calidad de vida y sirban como sustento para la inclusión de todos los habiatantes de la ciudad.

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BIBLIOGRAFIA

-  Igarza, Roberto. Burbujas de ocio: Nuevas formas de comunicación. - 1a ed. - Buenos Aires: La Crujía, 2012. E-Book. ISBN 978-987-601-178-5.  

- TIC y salud personal, - Primera edición - Barcelona (España): © Editorial Ariel, S.A,
2013 Depósito legal: B. 20.755-2013.  

- Política Nacional de Prestación de Servicios de Salud,  Edición 2005 – Bogotá: Arte Laser Publicidad Ltda 2011.  Depósito legal  ISBN 958-97166-4-4  

- Kerguelén, Carlos Alfonso. Calidad en salud en Colombia, Primera Edición – Bogotá: Editorial Scripto Ltda 2005.  Depósito legal  ISBN: 978-958-8361-49-9    

- Vive digital Colombia. Documento Vivo del Plan, Versión 1.0 / Febrero de 2011   - Naranjo, Clara . MODELO ATENCION EN SALUD BOGOTA HUMANA 2015 . Sitio Web. 16 de Agosto 2015. Disponible en: http://saludpublicabogota.org/wiki/index.php?title=1._DOCUMENTO_MARCO_PROGRAMA_TERRITORIOS_SALUDABLE_2015 - O’Reilly, T. (2005). What is Web 2.0. Design Patterns and Bussiness Models for the Next Generation of Software. Sitio web O’Reilly. 30 de septiembre, 2005. Disponible en: http://www.oreillynet.com/pub/a/oreilly/tim/news/2005/09/30/what-isweb-20.html

- Montero, Martín Fernández, Francisco J., A. A. (28 de Octubre de 2003). http://www.nosolousabilidad.com/. http://www.nosolousabilidad.com/articulos/interfaces_afectivas.htm